Op donderdag 4 april 2019 was het dan zover! Na veel verdiepend onderzoek te hebben gedaan naar Lean-management en elementen van deze filosofie ook in de praktijk toegepast te hebben, kon ik nu met eigen ogen zien op welke manier Toyota Lean-management heeft geïntegreerd binnen haar productieproces. Via deze blog wil ik graag de highlights van deze reis toelichten.
Vol spanning wachtte ik op een mail of telefoontje van High Select met, hopelijk, goed nieuws. Eind mei kwam dat telefoontje dan eindelijk: “We hebben een opdracht voor je gevonden bij het St. Antonius Ziekenhuis.” Mijn eerste ‘echte’ opdracht en tevens echte baan binnen een groot ziekenhuis. Ik had er in ieder geval zin in!
“Wil je meewerken aan de GLI?” werd me vorig jaar op een zomerse kantoor dag bij Zorggroep IZER gevraagd. Mijn project zou eigenlijk binnenkort aflopen en ik zou weer verder gaan met een nieuwe uitdaging bij een nieuwe zorginstelling. Maar waarom niet een nieuwe uitdaging bij dezelfde zorginstelling waar het toch al zo goed bevalt? Dus, zo gezegd zo gedaan...
Ken je dat? Dat je op zoek bent naar die nieuwe collega waar je een klik mee hebt?
Na de afronding van mijn eerste opdracht binnen het Traineeship van High Select, een onderzoek naar de psychosociale werkdruk, had ik geen idee wat ik zocht in een nieuwe opdracht. Bij het St. Antonius Ziekenhuis op de afdeling Faciliteiten & Vastgoed vond High Select een nieuwe uitdaging voor mij. Ik mocht me gaan verdiepen in het parkeervraagstuk. Op papier een minder complex vraagstuk dan de praktijk heeft uitgewezen.